Führungsstil, Entwicklungs­möglich­keiten und Gemeinschafts­gefühl in Adlershof

Soziale Beziehungen am Arbeitsplatz stehen im Fokus von Folge fünf des Adlershof-Barometers

Welchen Einfluss haben Führungskräfte auf die Gesundheit von Beschäftigten?

„Das individuelle Führungsverhalten sowie das gelebte Führungsverständnis sind maßgeblich dafür, ob Mitarbeiter/innen motiviert und gesund sind sowie gern zur Arbeit kommen“, so das Institut für Betriebliche Gesundheitsberatung, das die Online-Befragung entwickelt und ausgewertet hat.

32,6% der in Adlershof Befragten schätzen die Anerkennung und Wertschätzung durch die jeweilige Führungskraft mit „im hohen bzw. sehr hohen Maße“ ein. Damit sehen dies knapp 70% anders. Das beauftragte Unternehmen betont in dem Zusammenhang: „Mitarbeiter‐ und mitwirkungsorientierte Führungsstile, die den Einfluss von betrieblichen Rahmenbedingungen und dem eigenen Führungsverhalten auf die Gesundheit von Beschäftigten im Blick haben, reduzieren nachweißlich Belastungen und Fehlzeiten.“
 

Wie wird für Entwicklungsmöglichkeit gesorgt?

Die Antworten auf die Frage: „Bitte schätzen Sie ein, in welchem Maß Ihr/e unmittelbare/r Vorgesetzte/r für gute Entwicklungsmöglichkeiten der Mitarbeiter/innen sorgt?“ zeigen eine hohe Streuung (siehe dazu Abbildung 1).

Dabei bestätigen besonders die Altersklasse bis 29 Jahre sowie Beschäftigte in Unternehmen bis 9 Mitarbeitenden die positive Unterstützung. Ab 10 MitarbeiterInnen fällt diese Bewertung signifikant; ebenso in der Altersklasse ab 60 Jahre. Es ist hervorzuheben, dass Führungskräfte und auffällig deutlich Beschäftigte mit flexiblem Arbeitszeitmodell stärker Entwicklungswicklungssupport durch den Vorgesetzten im Arbeitsalltag erleben.
 

Worauf wird noch geachtet?

Das Gemeinschaftsgefühl, also die Arbeitsatmosphäre zwischen Arbeitskollegen und -kolleginnen wird generell und in Unternehmen mit über 250 Mitarbeitenden besonders gut eingeschätzt. Auch hier wird diese Ansicht von Beschäftigten mit flexiblem Arbeitszeitmodell stärker geteilt.

Die Ergebnisse zur ungerechten Behandlung werden positiv unterhalb des Referenzwertes wahrgenommen (siehe dazu Abbildung 2).

Frauen teilen diese Einschätzung weniger als ihre männlichen Kollegen.
 

Welche konkreten Impulse bieten wir Ihnen dazu an?

Aktuellen und neuen Führungskräften empfehlen wir ebenso wie allen Interessierten:

• Das Seminar „Unterstützung als Führungskraft heute (und morgen)“ beleuchtet „Gesundes Führen“ und Motivation. Im vertraulichen Coaching bzw. Transfer kann die individuelle Situation beleuchtet werden.
• Im Workshop „Führung auf Distanz“ lernen Sie die Anforderungen an eine „virtuelle“ Führungskraft kennen.
• Bei „Move your Mind“ entwickeln Sie weitere wichtige Kompetenzen für den Arbeitsalltag, nämlich Spontaneität und erhalten Experteninput zum professionellen und wertschätzenden Feedback.

Bitte beachten Sie die differenzierten Angebote des Gesundheitsnetzwerks Adlershof und nehmen direkt über die ebenso kostenfreie App "Gesund & Clever" aktiv und vernetzt mit anderen Unternehmen am Fachaustausch teil.

• www.adlershof.de/gesund/adlershof-barometer/

Kontakt:

Ralf Blank
Projektleiter Gesundheitsnetzwerk Adlershof
projekt-adlershof(at)t-online.de